Gunakan teknik SWOT untuk mengevaluasi perusahaan.

Namun, tahukah Anda apa itu SWOT?

Apa SWOT artinya?

SWOT adalah singkatan dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman). Empat hal itu adalah faktor penting untuk melihat potensi sebuah perusahaan. Kekuatan dan kelemahan merupakan faktor internal khusus untuk perusahaan. Di dalamnya, termasuk personal, keuangan, manufaktur, dan tentunya 4P (Price, Product, Promote, dan Place). Sedangkan peluang dan ancaman merupakan faktor eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis (ekonomi makro, teknologi, undang-undang, budaya, serta lokasi).

Sebuah analisis SWOT adalah alat penting untuk bisnis, baik yang berskala bisnis dunia maupun usaha bisnis digital baru. Dibuat oleh master bisnis pada tahun 1960. SWOT adalah kerangka kerja analitis sederhana dengan cara meneliti bagaimana faktor internal dan eksternal datang bersama-sama dan menganalisis keadaan saat ini.

Baca juga : Menjadikan Hobi Sebagai Peluang Bisnis Online

Berikut ini, akan kami jelaskan tiap poinnya.

Strengths (Kekuatan)

Kekuatan adalah sumber daya internal dan aset berwujud yang memberikan keuntungan  perusahaan dalam persaingan. Hal dapat mencakup kekuatan personil perusahaan dan fasilitas serta setiap keberhasialn yang dialami.

Weaknesses (Kelemahan)

Kelemahan adalah kekurangan sumber daya perusahaan, faktor internal yang mengurangi keberhasilan, dan daerah-daerah di mana perusahaan tidak mampu bersaing dan mencapai tujuannya.

Baca juga : 15+2 Fitur Wajib Di Website E-Commerce

Opportunities (Peluang)

Peluang adalah hal-hal yang menguntungkan atau situasi – perubahan baru dalam undang-undang atau pasar, persepsi positif dari bisnis atau produk, dan sebagainya. Jangan membatasi daftar ini. Pastikan untuk menyertakan secara aktif dan setiap kali ada kesempatan.

Threats (Ancaman)

Ancaman bisa datang dari berbagai faktor eksternal: kompetitor (dan tindakan mereka), situasi atau tren yang negatif dapat mempengaruhi bisnis. Termasuk juga pergeseran perilaku konsumen, ekonomi atau peraturan pemerintah. Perubahan dalam ketersediaan atau harga bahan yang disediakan atau bahan baku juga bisa menjadi ancaman, seperti dapat teknologi baru yang mengancam kemakmuran produk.

Dimana dan kapan?

Sebuah ide yang baik untuk bisnis Anda untuk melakukan analisis SWOT. Tujuan utama dari proses ini adalah untuk menentukan risiko dan manfaat. selain itu, dan apakah bisnis dapat memenuhi tujuannya. Sebuah analisis SWOT juga dapat membantu ketika merumuskan rencana bisnis dan brainstorming aspek bisnis dan hubungannya dengan dunia.

Sebuah analisis SWOT harus digunakan setiap saat perencanaan strategis yang terlibat. Untuk sebuah perusahaan yang didirikan, dapat ketika menciptakan proyek baru, membuat kebijakan baru atau pengalihan usaha.

Sebuah perusahaan baru harus melakukan SWOT minimal dua tahap. Pertama, ketika ide ini pertama kali dirumuskan, untuk melihat apakah itu layak dan layak mengejar. Kedua, di tengah-tengah menciptakan rencana bisnis, untuk melihat apakah bisnis dibayangkan adalah layak dan untuk memastikan bahwa semua kekhawatiran ditutupi.

Baca juga : Kamus Istilah dalam Digital Marketing

Siapa dan Mengapa?

Kelompok yang lebih besar dan lebih beragam akan mengungkapkan hasil terbaik. Analisis SWOT harus dilakukan oleh beragam peserta, bukan hanya manajer. Karyawan dari semua cabang perusahaan, bahkan pelanggan, akan memiliki masukan yang berharga dan berbeda.

Pikirkan analisis SWOT seperti check-up di kantor dokter. Kebanyakan orang berpikir itu ide yang baik untuk melakukan check up dilakukan setahun sekali, hanya untuk memastikan hal-hal yang masih berjalan lancar. Jika Anda pernah mulai merasa buruk, seperti sesuatu yang tidak beres, bisa mengunjungi dokter. Demikian pula, jika bisnis ada suatu perubahan atau ragu dalam mengambil keputusan, bisa menggunakan analisis SWOT sebagai pengganti check-up.

Bagaimana Melakukan Analisis SWOT?

Tahap 1: Brainstorming

Sebuah analisis SWOT biasanya dilakukan dengan menggunakan empat kotak: grid dua-dua. Setiap kotak mewakili salah satu faktor tersebut: Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Daftar yang dibuat dalam setiap kotak ini untuk mencurahkan pendapat. Mulailah dengan poin-poin, dan memperluas ke dalam kalimat jika diperlukan.

Tip: Jujurlah
Sementara analisis SWOT seperti check-up di dokter. Tidak akan menyembuhkan atau mendiagnosa masalah jika didekati dengan bias dan mereka yang melakukan itu menolak untuk jujur.

Jika Anda merasa sedikit sakit punggung, bukannya bertindak keras atau berpura-pura itu tidak ada, namun Anda memberitahu dokter. Demikian juga, penting untuk benar-benar jujur ​​dan transparan selama proses SWOT.

teknik swot
Brainstorming

Tahap 2: Memprioritaskan

Jika daftar SWOT diperlakukan dengan stagnan, dan masing-masing faktor nilainya sama, maka akan menyesatkan dan tidak banyak membantu.

Beberapa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman mungkin lebih besar daripada satu sama lain; masing-masing faktor yang terdaftar bisa dengan sendirinya menjadi pertimbangan minor, agak besar, atau sangat besar.

Sementara beberapa orang lebih memilih untuk menetapkan bobot untuk setiap titik fokus, orang lain menemukan ini terlalu spesifik. Apapun itu, memesan daftar di setiap kotak, dimulai dengan poin yang paling penting.

Tahap 3: Analisis

Setelah mengumpulkan dan mengorganisir data, berikutnya adalah menganalisisnya. Tanyakan pertanyaan-pertanyaan ini: bagaimana Anda mempengaruhi rencana bisnis Anda? Dapatkah Anda melakukan perubahan untuk menghadapi ancaman atau menghilangkan kelemahan? Bagaimana Anda bisa memanfaatkan setiap kesempatan?

teknik swot
Analisis

Saat berpikir tentang memulai sebuah perusahaan, sesuaikan dengan kekuatan dan peluang untuk menemukan keunggulan bersaing. Lihatlah bagaimana setiap komponen dari SWOT berkaitan satu sama lain. Menggunakan kekuatan untuk melawan ancaman serta memanfaatkan peluang, memanfaatkan peluang untuk mengatasi kelemahan, dan menghilangkan kelemahan untuk menghindari ancaman.

Pada akhirnya, SWOT bisa membuat bisnis Anda lebih kuat.